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随着脱贫攻坚目标的如期实现,如何衔接推进乡村振兴成为摆在全党面前的一个重要任务。作为新时代实施乡村振兴战略的重要支撑,发展壮大村集体经济已经成为实现共同富裕的重要途径,成为促进城乡融合发展的必由之路。
2020年4月20日,经省政府同意,省财政厅批准,山东省农业发展信贷担保有限责任公司投资成立了鲁担(山东)城乡冷链产融有限公司(简称:鲁担产融)。
成立两年来,鲁担产融坚决贯彻落实省委、省政府关于全面推进乡村振兴的决策部署和山东农担公司党委工作要求,以构建“平台+生态”为发展导向,以“金融+科技”双轮驱动,围绕赋能党支部领办合作社这条工作主线,搭建农业产业数字服务平台,建设城乡冷链体系,形成以“区块链+账户体系”为支撑的“产业+资金”双闭环监管能力,通过“送资金、送技术、送市场”,多维度破解村集体经济发展瓶颈,引领产业升级,促进农民增收,助力乡村振兴,推进共同富裕。
送资金:破解农业融资“难贵烦”
3月中旬,正是春耕时节,诸城市石桥子镇西院社区孙家楼子村的麦田里,长达上百米的喷灌施肥机正在进行移动喷灌。“歇了一个冬天,这遍水肥很关键,今年保准又是一个丰收年。”来到地里查看苗情的村民孙衍峰说。
孙衍峰家里有7亩地,2021年,他把这些地全部流转给了西院社区成立的党支部领办合作社,提前拿到了5000元流转费。与村民之间相互流转相比,每亩流转价格提高了200—300元。“多亏了鲁担产融公司的大田托管新模式,我不仅提前拿到了流转费,等到今年粮食出售后,还能再分一次红。以后,不用自己种地了,我还能打工再挣一份钱。”
(孙衍峰领取大田托管土地流转费)
2021年10月,西院社区党支部领办合作社从孙衍峰等村民手中流转了846亩土地,但因资金短缺,托管及种植经营费用捉襟见肘。得知此情况,山东农担、鲁担产融、诸城市农商行通过“大田托管智慧服务平台”卫星遥感和大数据分析模型对土地位置、面积、土壤质量、作物种植成本及产量进行科学评估,快速授信并发放了100万元“粮食规模种植贷”,213户农户提前拿到了土地流转费用。
(大田托管粮食规模种植贷授信仪式)
村民收入得到了彻底保障,合作社也迎来了发展壮大的机遇。政策性信贷资金推动了土地规模化经营,原本零散的土地通过有效整合废弃的生产路、沟、地堑等零碎闲置土地资源,能新增5%—10%的涨称地,为集体经济增收奠定基础。
粮食销售后,扣除流转费和种植成本后所得收益,服务商、村集体合作社、农户按5:4:1分红,以每亩地两季纯收入800元测算,服务商、村集体合作社、农户的收益分别为33.7万、26.96万、6.74万,真正破解村集体自身无产业、无资金、无技术的发展困境,开辟了村集体经济发展壮大的新路径,实现“支部有作为、集体增收入、群众得实惠”。
一笔笔政策性贷款不断注入原本经济实力孱弱的村集体,党支部领办合作社迎来了澎湃的发展动力,但同时,另一个问题也产生了:如何确保资金用作正途不被挪用?必须承认,村集体财务监管能力不高、监管手段落后是一个客观存在的事实。
如何保证这些资金规范运行,让合作社村民们明明白白地看到每一笔资金的流向,这是保证政策性资金落到实处的关键所在,也是保证党支部组织威信的关键所在。
(大田托管智慧服务平台)
为了解决这个痛点,鲁担产融依托区块链技术“分布式记账、智能合约、共识机制”等特性,将党支部领办合作社生产经营数据上传至区块链这个“大账本”上,并随时查阅账务信息,保障“账务”数据真实可靠,防止人为干预编造虚假信息,确保资金信息更加真实、透明。
在资金回笼后,区块链技术可按照各方“合同约定”,公平、公正的将各方所得收益自动分配到各方账户,避免传统人工接触资金分账导致的侵占或挪用,在资金分配高效安全可控的基础上,真正实现了各方意愿的真实表达,“用钱不见钱”。
从“粮食规模种植贷”到诸城“茶叶飘香贷”,这些政策性资金的支付和监管都在鲁担产融数字化智慧服务平台上“闭环”运行,通过平台监管,保障了信贷资金安全高效、精准直达,加速金融活水精准浇灌。
近两年来,鲁担产融通过深度嵌入农业产业场景,依托平台抓取的“商流、物流、信息流、资金流”等真实可信产业数据,实现了农业生产经营全流程数字化监管,为金融机构提供大数据,为党支部领办合作社等生产经营主体增信并提供综合信贷成本不高于3%的政策性低息金融服务,破解党支部领办村集体合作社农业融资“难贵烦”。
截至2022年4月16日,大田托管智慧服务平台已累计注册党支部领办合作社343家、社会化服务组织46家、投入品供应商73家,已完成30.7万亩规模化土地托管信息收集,完成1749万元政策性贴息担保贷款的发放。
(峡山区“整县”推进鲁担产融大田托管模式)
2022年,鲁担产融围绕畜禽养殖产业链,在深入分析乡村振兴战略、党支部领办村集体合作社发展现状及我省肉鸭养殖产业发展概况的基础上,以区块链为底层技术基础,搭建料商数字化服务平台,依托“核心企业+订单”逻辑,综合嫁接“肉鸭养殖产业转型升级”与“党支部领班合作社发展壮大”需求,探索形成“鲁担产融、投资方(EPC方)、屠宰厂、地方政府、村党支部领办合作社”肉鸭产业联合体模式。
通过政策性资金引领撬动社会工商资本要素下沉乡村,鲁担产融充分发挥政策导向效应、叠加效应、杠杆效应,推进肉鸭产业转型升级,创新构建“五位一体”利益联结机制,形成一条“党建引领,多方聚力,共赢发展”的新时代共同富裕之路。
以潍坊某党支部领办合作社为例,该合作社流转村集体土地获得养殖用地,由鲁担产融推荐投资方通过EPC模式建设标准化、现代化笼养鸭棚。党支部领办合作社作为贷款主体,向山东农担申请政策性贴息担保贷款,作为养殖流动资金。
在这个过程中,鲁担产融通过料商数字化平台为合作社“送资金、送技术、送市场”,屠宰厂作为核心企业,以订单模式向党支部领办合作社收购,EPC投资方、鲁担产融、合作社从收益中获得各自的分成,实现产业增量和盘活业内存量的业务目标。
按3个标准化笼养大棚、单个大棚每批次养殖规模为3万只、平均每年养殖6.5批次计算,合作社支付鸭棚租金、偿还贷款后每只鸭子净利润0.7元左右,全年可获得收入41万元,除去人工成本24万元,合作社可获得净利润17万元。
送技术:多措并举助推产业升级
博山区源泉镇位于鲁山北麓、淄河上游,全镇森林覆盖率达56.5%,是山东种植猕猴桃的最佳区域。
优质的种植环境造就了优质猕猴桃,博山猕猴桃口感纯正、酸甜适度、细嫩多汁、芳香浓郁,但复杂的地理环境也增加了存储、运输和销售等的难度。
“为了保证品质,我们的猕猴桃得晚采,采摘期也就20多天。普通的冷库和传统的冷链物流没有办法保证猕猴桃的品质,需要短期内将猕猴桃卖出,集中销售、销路分散这些问题又导致价格不稳定,很多年了都没得到解决。”当地种植大户王志广说。
为了解决博山猕猴桃的存储保鲜瓶颈,2021年8月,鲁担产融在源泉镇落地模块化组合式冷箱,创新研发“空间电场——水分子激活保鲜”技术,冰温冷藏、保质保鲜,直接延长猕猴桃存储期六个月,实现错峰上市,价格也由八月份集中上市时的5—6元/斤变成了12元/斤。
拓展销路的同时,冷箱上搭载的物联网技术获取生产、加工、仓储和物流数据,并归集其他数据加工形成金融级数据和客户白名单,推送给银行。围绕党支部领办合作社,猕猴桃产业链上种、储、加工服务主体都可获得贷款支持,金融“活水”实现精准浇灌,金融机构的风控水平也得到了有效提升。
2021年底,鲁担产融与临朐县农投公司签订合作协议,共同打造临朐县大樱桃“智能化分选中心”,通过在临朐县果品交易中心布设“预冷箱、短储箱、暂存箱”等产地冷链装备及六通道自动化分选线,覆盖周边倪家台子、含香农场、东上林、西上林等10余个樱桃种植党支部领办合作社,有效破解产地冷链基础设施缺失导致的田间热、存储时间短、物流运输难等瓶颈,满足大樱桃分选分级需求。
“我们布设的这些冷链装备,在为大樱桃提供仓储、物流服务的同时,能够有效降低大樱桃的损腐率,可大幅度解决商贩压价问题。此外,自动化分选线分选效率可达到1.5吨/小时,在数字化中控室可随时了解樱桃数据和入库情况,樱桃被送上六通道分选设备,如同做“CT”,光电分选机可以测出每一颗水果的酸甜度、果面光洁度、果径,能够有效满足分选分级需求,分选过程中的过冷技术,可迅速实现樱桃降温、消毒、杀菌,有效降低损腐。 ”智能化分选中心工作人员说。
过去怎么种地?看农时,凭经验。现在怎么种地?看手机,凭数据。诸城市石桥子镇西院社区党委书记孙红发打开手机上的鲁担农服APP,遥感监测、种植方案、施肥方案、巡田记录、土壤温度、土壤湿度,关于种植环节的数据以及各类技术方案,一一在列。
农业技术的运用让大田管理变得更加高效、便捷,根据实时传输的数据,孙红发可以精准地指导生产,调度人员进行大面积田地管理。“我们麦田里300米长的指针式喷灌施肥机,可以在36分小时撒施液态肥近500亩地。”
据测算,相比传统农业生产方式(不计算人工成本),“空天地”一体化智慧化种植模式下,每年每亩种植成本可降低100-200元,通过节水降肥精准耕作比传统经验型种植每亩可增收150元以上。
生物资产监管技术的运用不但提升了养殖户的养殖效率,同时还切实降低了金融机构的信贷风险。安丘市石堆镇的肉牛养殖户近几个月收获满满,“在‘农企政银担’联农带农机制的贷款支持下,该村引入了‘碱地黑牛’‘大宝揣’,个个都是带着犊的怀孕母牛。母牛下犊4个月后,上游企业以每头1.2万元回收牛犊,每头牛能赚5000至8000元。”
这种“寄母还犊”的养殖模式,由山东农担公司提供担保增信和财政贴息,上游核心企业提供包括防疫、饲喂、繁育、回收等一站式、保姆式服务,母牛生产3胎后再原价回收母牛。该模式下,鲁担产融为养殖户提供牛项圈、耳标等物联网设备,实现覆盖生物资产购置入栏、持续在养、出栏销售的全生命成长周期不间断监控,确保数据真实有效和可追溯。通过数据,金融机构可实时预判风险苗头并进行排查,大幅提升了贷后管理效率、降低贷款风险。
“空天地”一体化、冰温冷藏、生物资产监管、区块链、智慧种养殖、数字营销等技术在鲁担产融构建的农业产业生态圈中协同发力,共同推动乡村振兴。
习近平总书记强调,农业现代化关键在科技进步和创新。鲁担产融正以实际行动承担社会责任、彰显国企担当,切实做到藏粮于技,藏技于农。
送市场:“小农户”对接“大市场”
政策性资金送来金融“活水”,智慧农业技术让农业产业提质升级,通过切入农业供应链打通线上线下而产生的“订单”,则让党支部领办合作社获得了更为广阔的市场空间。
2021年4月,鲁担产融联合临朐县倪家台子村党支部领办合作社,通过对接美团、京东等头部电商平台,助力倪家台子村销售樱桃20多万斤、油桃10万多斤,实现销售额230余万,增收22.5万元。在这一过程中,鲁担产融通过构建“核心企业+党支部领办合作社+农户”三方利益联结机制,一方面保证农户的持续收入,让农民获得更高产业增值受益,同时又解决了村集体受制于无产业,无法发展壮大的难题。
2021年8月,鲁担产融着手落地“博山区农业产业强镇项目”,大胆探索“种植+营销”两级合作社服务体系,构建贯通猕猴桃“种植、收储、营销”各环节的利益联结机制,累计服务种植合作社9家,关联农户67户。
基于两级合作社模式,鲁担产融运用“区块链”技术,创新研发猕猴桃“二次分润”应用,在均衡农户、种植合作社、营销合作社等多方利益基础上,除去管理、收储成本后,盈余进行“二次分润”,形成“综合服务商、营销合作社、种植合作社(农户)”多方受益机制。农户在获得市场价格基本收益的基础上,又能享受保鲜存储后的增值收益,再次获得增收红利。
2022年4月11日一大早,临朐县龙岗镇倪家台子村党支部书记、村党支部领办合作社理事长刘健便开始忙碌起来:申领发放车辆通行证、大樱桃市场出入登记证,严格落实核酸一日一测……
正值临朐县大樱桃采摘季,在倪家台子村的大樱桃种植园里,村民们正忙着在园里采摘,一筐筐刚刚采摘下的大樱桃晶莹剔透,颗颗饱满,让人垂涎欲滴。
然而,受疫情管控、物流不畅影响,这些身价不菲但颇受欢迎的大樱桃却面临着“销售难”问题。不过,对倪家台子合作社的种植户来说,销售的“麻烦”并不棘手。原来,为了保证合作社成员的大樱桃抢“鲜”进入市场,刘健早已下了“先手棋”,凭借着2021年与鲁担产融的合作基础,倪家台子村的大樱桃全部送往了鲁担产融的“智能化分选中心”。目前,“倪台”樱桃可实现日销售量5000斤、销售额25万元。
近年来,鲁担产融围绕“博山猕猴桃、临朐大樱桃”,创新“枝头到舌尖”模式,打通“田间地头”与“餐桌”之间壁垒,以模块化组合式冷链装备为依托,广泛对接美团、京东、拼多多、阿里等头部生鲜电商核心龙头企业,创新“互联网+产业链供应链”模式。营销模式的转型,增加了村集体经济的市场“议价权”,推动特色农产品由“种的好”向“卖得好”的转变。
在数字化营销引导“小农户”对接“大市场”的基础上,鲁担产融还联合当地政府平台公司、种植合作社申请注册“碧玉”(猕猴桃)、“樱桃说”(樱桃)等品牌,充分发挥品牌引导和市场宣传作用,助力产业转型升级。通过注册推广品牌,分选分级,对接高端市场渠道,鲁担产融让党支部领办合作社看到了行业新需求和新标准,倒逼特色农产品种植生产标准化,促进产业提质升级。
销售端的变化推动了供应链的转型升级,系统的产地冷链物流配送体系+多渠道销售,为党支部领办村集体合作社提供了强大的竞争力,极大提升了村集体经济做强做大优势产业的信心。
在助力党支部领办合作社发展过程中,鲁担产融牢固树立“引领产业升级、促进农民增收、助力乡村振兴、推动共同富裕”的初心理念,创新数字化产业平台应用场景,努力开创农业产业高质量发展之路,做出了农业增效、农民增收、农村发展的大文章,具有极强的可执行性和可复制性。
乘风破浪会有时、直挂云帆济沧海。未来,鲁担产融将紧扣国家发展大局,抢抓国家战略叠加赋能的历史性机遇,不断夯实“产业数字化服务平台、城乡冷链体系”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,全力推进各种资源要素下沉乡村赋能党支部领办合作社,为打造乡村振兴齐鲁样板持续贡献产融力量。